山东建筑大学
2021年党政工作要点及分工方案
2021年，是中国共产党建党100周年，是“十四五”规划开局之年，是我国乘势而上进入新发展阶段的开启之年，也是学校全面深化综合改革、建设高水平应用型大学、继续备战2023年申报博士授予单位、实现高质量发展的关键之年，还将迎来建校65周年。学校工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚持“四个服务”办学方向，落实立德树人根本任务，以党的建设为统领，全面深化综合改革，持续强化“1223”工作组织体系，对照全省高校分类考核指标、应用型大学建设指标，锚定申博目标，强力推进实施“六大工程”，补短板、强弱项，着力提升学校发展速度与办学综合实力，努力开创学校高质量发展崭新局面。
———要坚持和加强党对学校工作的全面领导，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，真正用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，把学习成果转化为破解制约改革发展瓶颈问题的实招硬招。
———要坚持全面深化改革，用足用好改革这个“关键一招”，持续推动体制机制改革和制度创新，聚焦解决实际问题，以精细的管理服务、高效的运行保障，努力为学校高质量发展注入不竭动力和源源活力。
———要坚持抓好“人”这个关键因素，紧盯两级领导干部这个“关键少数”，持续加强干部队伍建设和人才队伍建设，不断建立健全充分激发干部和人才队伍动力、能力、活力的制度机制，推动两支队伍政治能力和专业本领“双过硬”。
———要坚持强化作风建设，以求真务实作风确保党中央决策部署和省委部署要求落地落细，推行机关职能部门“两个一”转变（“只跑一次”“多走一步”），坚决打通工作落实“最后一公里”。
一、十项重点任务
1.坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党中央决策部署，精准把握“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的目标要求，精心组织开展好党史学习教育，全面落实党中央明确的学习内容，进一步接受党的初心使命、性质宗旨、理想信念的生动教育，将党史学习教育过程中激发出来的信念信心、热情激情，转化为攻坚克难、干事创业的具体行动，以优秀业绩和崭新面貌庆祝中国共产党建立100周年。
牵头人：陈国前
牵头部门：党委宣传部
参加部门：党委办公室、党委组织部、党委统战部
2.以首位意识推进党的政治建设，认真贯彻落实《关于加强高校党的政治建设的若干措施》，不断提升管党治党、办学治校能力，压实责任传导，抓实基层党组织建设，强化党员作用发挥，推动全面从严治党向纵深发展。
牵头人：陈国前
牵头部门：党委办公室
参加部门：纪委、监察专员办公室综合处，党委组织部、党委宣传部、党委统战部
3.坚持把党的十九届五中全会精神、省委十一届十二次全会精神贯穿学校“十四五”规划编制全过程，注重总体规划、专项规划及学院（部）规划统筹衔接，切实做到规划编制定位准确、管理规范、目标合理、措施有效、评价有据。
牵头人：吴彬
牵头部门：发展评估与规划处
参加部门：党委组织部、党委宣传部、学生工作部（处）、团委、人事处、教务处、研究生处、科研处、人才工作处、招生就业工作处、国际交流合作处、基建处、合作发展办公室、信息化发展与研究中心及其他各部门，各院（部）
4.认真贯彻落实教育评价综合改革总体方案，进一步健全完善以《山东建筑大学章程》为核心的评价制度体系建设，改进结果评价，强化过程评价，探索增值评价，健全综合评价。
牵头人：吴彬
牵头部门：发展评估与规划处
参加部门：学生工作部（处）、人事处、教务处、科研处、人才工作处、招生就业工作处、资产管理处、后勤管理处、各院（部）
5.全面深化以聘任制和岗位管理制度为核心的人事制度改革，聚焦单位（部门）考核、人员岗位考核两个重点，形成责任权利明确、岗位分类科学、监督管理到位、符合人才发展规律、激发干事创业激情的人事制度。
牵头人：郭益灵
牵头部门：人事处
参加部门：各部门、各单位
6.强化学科建设，突出教学单位在学科建设中的支撑作用，持续加强学院对外合作能力，提高学院贡献度；确保完成建筑学山东省“特色优势学科”建设目标任务，力争土木工程学科入选山东省“特色优势学科”建设，做好第五轮学科评估总结工作。
牵头人：傅传国
牵头部门：科研处
参加部门：教务处、研究生处、建筑城规学院、土木工程学院及其他各院（部）
7.统筹推进申博指标、应用型本科高校建设、分类考核目标任务，突出应用型本科高校建设目标推动作用，强化申博任务目标牵引地位，进一步细化措施，制定申博建设任务两年计划，建立健全任务完成进度的动态跟踪、预警、调整及质量评价体系，修订院（部）业绩考核指标体系。
牵头人：靳奉祥
牵头部门：研究生处、发展评估与规划处
参加部门：人事处、教务处、科研处、财务处及各院（部）
8.加快推进产学研基地（烟台）建设，调整优化基地专业布局与结构，推进与地方产教深度融合，健全基地运行机制，确保一期工程如期开工，落实教职工住房。
牵头人：宋涛
牵头部门：烟台基地建设与管理办公室
参加部门：工会、发展评估与规划处、教务处、科研处、各院（部）
9.制定科学详细的增收节支具体工作方案，力争完成决算总收入12亿目标任务。健全、完善学校财务制度，编实编准2021年校内预算，坚持勤俭办学，确保资金投向科学合理，提高资金使用效益，切实保障账务运行安全。
牵头人：吴彬
牵头部门：财务处
参加部门：校长办公室、人事处、科研处、合作发展办公室、资产管理处（校办企业）、继续教育学院及其他各单位、各部门
10.筹备组织好山东建筑大学建校65周年庆祝活动，总结办学成就，弘扬建大精神，深化开放办学，汇聚起广大校友、全校上下爱校荣校、兴校强校的磅礴力量。
牵头人：宋涛
牵头部门：校长办公室
参加部门：党委宣传部、合作发展办公室及其他各部门、各院（部）
二、三类三十八项工作重点
（一）以党的政治建设为统领，推进党的各项建设与中心工作深度融合（14项）
1.充分履行好学校党委把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的领导责任，切实把学校党委的领导核心和政治核心作用体现到管党治党、办学治校方方面面。坚持和完善党委领导下的校长负责制，加强学校党委班子自身建设，制定学校领导班子工作规则，认真落实学校党委《关于加强高校党的政治建设的若干措施》工作台账。召开学校全面从严治党工作会议，压实二级党组织履行全面从严治党主体责任，建立二级党组织书记履行全面从严治党责任定期述职制度。从严执行重大事项请示报告制度，建立定期通报制度。认真落实“第一议题”制度。
牵头人：陈国前
牵头部门：党委办公室、党委组织部
参加部门：纪委、监察专员办公室综合处，党委宣传部（教师工作部）、党委统战部、学生工作部、各二级单位党组织
2.抓实校院两级党委理论学习中心组学习和教学、教辅单位教工政治理论学习，扩大学习范围，改进学习形式，用好用活“学习强国”平台，选树二级党组织理论学习“示范点”。完善校报深度报道、校园网日常报道、新媒体创新报道的“三位一体”宣传格局。二级党组织定期向学校党委报告意识形态责任制落实情况，全面展开校内意识形态专项巡察。成立“山东建筑大学新媒体联盟”，完善网络舆情应急平台建设。
牵头人：张祥云
牵头部门：党委宣传部（教师工作部）
参加部门：学生工作部、各二级单位党组织
3.推进学习型、创新型党组织建设，做好书记抓基层党建突破项目、党建述职评议等工作，实现基层党支部检查考核全覆盖。加强基层党组织书记业务能力素养培训，开展专职组织员专题培训，遴选校内党建创新成果，开设党建论坛。强化党员教育监督管理，扎实开展“立足岗位、践行党章”活动，注重挖掘选树先优典型。加强党校建设，创新教育培训形式和内容，建立党课精品库。修订完善《发展党员工作手册》，制定完善“双培养”机制和措施，做好发展党员工作。开展校内巡察。
牵头人：陈国前
牵头部门：党委组织部（巡察工作办公室）
参加部门：纪委、监察专员办公室综合处，党委宣传部（教师工作部）、学生工作部、各二级单位党组织
4.加强干部队伍建设规划，围绕学校事业发展实际，实施干部动态调整，开展处科级干部功能结构模型分析。严抓干部日常管理监督，建立处级干部政治素质档案，严格执行领导干部个人有关事项报告、处级干部外出及出入境报备等管理规定，综合运用多种方式规范干部履职行为。坚持理论武装与职业能力提升“两手抓”，加大干部培训力度。加强干部激励关爱，完善干部考核评价体系，科学运用考核结果。积极搭建干部成长平台，做好各类挂职锻炼的选派工作，做好第一书记和驻村服务队队员服务对接工作。
牵头人：陈国前
牵头部门：党委组织部
参加部门：党委宣传部（教师工作部）、学生工作部、各二级单位党组织
5.推进实施“三全育人”，扎实做好学生思想政治教育工作。强化思想引领，深入开展“四史”教育，加强学生党支部建设，建立学生思想动态定期调研制度，培育示范项目。长抓学风建设，打造“学在建大”平台，完善学业预警机制，积极评先树优。狠抓日常管理，强化基础文明养成教育和安全教育，关注特殊群体，建立基于大数据分析的精细化管理体系。严抓队伍建设，实施辅导员素质能力提升工程，完善激励保障机制，制定学生工作考核办法、辅导员绩效考核办法。继续打造国防教育品牌，着力推进心理健康教育，拓展公寓文化空间，精准实施资助育人。
牵头人：张祥云
牵头部门：学生工作部（处）
参加部门：党委组织部、党委宣传部（教师工作部）、教务处、研究生处
6.制定《健全师德建设长效机制的实施办法》，建立健全师德教育和宣传机制，组织开展“最美教师”“教书育人楷模”“十佳教师”评选。建立师德考核机制，完善师德评价内容和方法，对师德失范的实行“一票否决”。
牵头人：张祥云
牵头部门：党委宣传部（教师工作部）
参加部门：各二级单位党组织
7.推动政治监督具体化常态化，做实日常监督，抓好重点监督，探索开展政治生态专题调研。召开纪检监察工作会议，开展二级党组织书记述责述廉。开展落实中央八项规定精神情况专项监督检查“回头看”，深入开展经常性纪律教育，抓好分类教育，拓展“以案说纪”警示教育品牌。严格监督执纪问责，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，严肃查处违规违纪问题，做好容错纠错和受诬告错告干部澄清正名工作。抓实纪检干部队伍建设，加强专职纪检干部培训，做好二级党组织纪检委员换届工作。
牵头人：王桂媛
牵头部门：纪委、监察专员办公室综合处
8.持续纠治形式主义官僚主义突出问题，强力推行机关部门“首问负责制”和“两个一”转变（“只跑一次”“多走一步”），坚决打通工作落实“最后一公里”。
牵头人：祖爱民
牵头部门：机关党委
参加部门：党委办公室，纪委、监察专员办公室综合处及机关各部门
9.加强统战工作体制机制建设，建立健全党外人士发挥作用机制，探索制定党外知识分子咨政建言激励制度，扎实做好新形势下民族宗教工作。
牵头人：祖爱民
牵头部门：党委统战部
参加部门：党委宣传部
10.围绕“服务职工”与“民主管理”两个重点，加强工会组织建设，组织召开“双代会”，推进“网上工会”和职工之家场所建设，积极开展职工文体活动。
牵头人：祖爱民
牵头部门：工会
11.大力开展共青团助力强校兴校行动，加强“网上共青团”“网上学生会”建设，完善学科竞赛机制，持续塑造实践品牌，畅通服务渠道，发挥好“第二课堂”育人功能。
牵头人：张祥云
牵头部门：团委
12.深入实施“文化塑校”工程。加强精神文化建设，不断完善学校荣誉体系，评树各类先优模范典型，开展学校历史文献整理研究和校史校情、校徽校训宣讲，创设建大精品学术论坛，加强校园环境文化建设和环境宣传平台管理利用。开展文明校园创建活动，力争获批山东省文明校园。积极推进“文化塑院”。
牵头人：张祥云
牵头部门：党委宣传部
参加部门：团委、档案馆
13.着力提高服务保障离退休老同志工作水平，不断丰富文化养老内涵，积极发挥老同志智慧力量。
牵头人：宋涛
牵头部门：离退休工作处
推进档案信息化建设，做好学校年鉴（2020）编写工作。
牵头人：郭益灵
牵头部门：档案馆
参加部门：信息化发展和研究中心
（二）持续加强内涵建设，推动办学综合实力不断提升（13项）
15.深入实施“质量立校”工程，组织召开学校教学工作会议。进一步优化专业布局，以发展新工科、新旧动能转换、新兴产业相关专业为增长点，论证增设新专业。继续推进一流专业建设和一流本科课程建设，推进课堂教学改革，积极筹备国家、省级一流专业点和五类一流本科课程申报与建设。论证体育、美育、劳育等课程设置，启动专业人才培养方案修订，积极开展课程思政建设。不断扩大学生校外实习实训基地规模，支持学生校外实习和竞赛活动。强化教学实验室规范管理。
牵头人：刘甦
牵头部门：教务处
参加部门：安全管理处、团委、合作发展办公室
16.实施“专业评估+专业认证”双轮驱动，制定《人才培养质量达成情况评价管理办法（试行）》，做好2022年工程教育专业认证申请。建立健全“专业评估认证与专业招生计划安排、专业建设经费拨付、学院年度业绩考核”强耦合关系的制度体系。依托高水平学科、一流专业等平台项目，统筹推进现代产业学院建设。
牵头人：吴彬
牵头部门：发展评估与规划处
参加部门：教务处、各院（部）
17.突出毕业生职业发展能力导向，健全高质量就业服务体系，实施以创业培训为重点的创新创业能力提升计划，推进校企合作“1030”计划，完善校院两级就业市场，确保2021届毕业生就业率保持稳定。
牵头人：吴彬
牵头部门：招生就业工作处
参加部门：学生工作部（处）、各学院
18.启用产教融合实训楼，建立工程实训虚拟仿真实验室，形成VR虚拟仿真实训教学体系。
牵头人：刘甦
牵头部门：工程训练中心
19.锚定2023年博士学位授予单位和博士学位授权一级学科申报目标持续发力。申请动态增列1个硕士专业学位类别，正式获批新增3个硕士专业学位类别。建立跨学院培养专业学位类别教学指导委员会，做好学位点动态调整和专项评估工作。积极扩大研究生招生培养规模，博硕研究生招生计划整体增长不低于5％。推进导师队伍建设，加强导师立德树人职责考核。积极开展省级优质课程、教学案例库和研究生教育教学改革研究项目的培育和申报，项目立项率达到90%以上。建设一批校级研究生课程思政示范课程，争创省级课程思政示范课程。统筹实施省、校两级研究生教育质量提升计划，创新研究生联合培养模式，探索建立科教融合、产教融合研究生联合培养机制。
牵头人：刘甦
牵头部门：研究生处
参加部门：发展评估与规划处、科研处、国际交流合作处（国际教育学院）、各学院
20.深入实施“科研兴校”工程，不断完善科研管理制度体系，加强学院科研管理队伍建设。深化学术标准规范建设，启动科研评价体系建设。强化科研项目申报组织，力争获批国家自然基金35项、国家社科基金和教育部人文规划项目10项、山东省科技计划项目70项、山东省社科规划项目20项；增加横向科研课题项目立项。年度到校到账科研项目经费达到8000万元，各学院实现科研经费增长10%年度目标。强化重大科研成果培育，力争获得省部级及以上政府科研奖励10项。推进知识产权管理与服务，实现PCT申请和获得欧美日发达国家授权专利10件以上。大力推进教育部重点实验室建设，优化整合现有省科技创新平台布局，培育新的增长点。加强学术组织建设和学术交流，进一步健全学术规范，完善科研诚信教育和监管体系建设，加强科学道德和学术伦理宣传教育。
牵头人：傅传国
牵头部门：科研处
参加部门：发展评估与规划处、合作发展办公室、各学院
21.积极吸引优秀稿源，完善编辑审校工作流程，保障办刊质量，持续提升学报学术影响力。
牵头人：傅传国
牵头部门：学报编辑部
22.深入实施“人才强校”工程。贯彻落实破除“五唯”部署要求，完善以品德、能力和业绩为导向的科学评价体系，认真做好2021年专业技术人员评价和岗位聘用工作。实施教师发展培训提升计划，开展“名师讲堂”“新入职教师培训”，选派教师参加上级组织的师德师风和能力提升培训示范班，组织开展好院、校、省三级教师教学比赛。实施校企协同发展计划，加强“双师型”、应用型教师队伍和“政企研”教学团队建设。完善人才队伍发展规划，继续加大高层次领军人才引培力度，实施校内高层次人才支持计划，加强省杰青、优青和高校青创计划团队培育，加强人才年度与首聘期期满考核，实现高层次人才新增量。坚持引培并举、以培为主，着力引进学科带头人，择优引进青年优秀博士，举办好海右青年学者论坛，2021年新入站博士后达到20人，专任教师博士化率稳中有升。进一步加强专职辅导员队伍和专职思政课队伍建设，在确保按标准配备的基础上不断优化结构。
牵头人：郭益灵
牵头部门：人事处、人才工作处（教师发展中心）
参加部门：党委宣传部（教师工作部）、各院（部）
23.继续加强与“一带一路”沿线国家高校及台港澳地区高校的合作与交流。鼓励教学科研骨干教师积极申报各类公派出国留学项目。加强中外合作办学项目规范化管理，拓展合作办学专业领域。积极推进山东建筑大学国际教育学院思特雅大学分院筹建工作。成立学生出国事务中心。提高来华留学生培养层次和规模，逐步实现趋同化管理。做好外国专家、外籍教师管理服务工作；完善英文网站建设，制作学校英文宣传视频，积极营造国际化文化氛围。
牵头人：傅传国
牵头部门：国际交流合作处（国际教育学院）
参加部门：党委宣传部、人事处、人才工作处、各学院
24.加强科研对外合作服务，搭建“学科+团队”服务政府决策、地方科技创新的组织模式，积极对接国家重大发展战略和省八大发展战略，与重点企业建立科研合作关系，形成“企中校”“校中企”共建合作模式，提高学科建设和科技活动的资金保障能力。提升科技成果转化能力，促进技术转移、成果转化和产业孵化，提高转化率和贡献率，保障教师转化收益。
牵头人：傅传国
牵头部门：科研处
参加部门：人事处、资产管理处、合作发展办公室、各学院
25.深入实施“开放活校”工程，着力提升教学院部社会服务能力和贡献度，各学院新增深入合作企业不少于1个；做好校友会、教育基金会等平台建设。加快推动存量土地开发利用。
牵头人：宋涛
牵头部门：合作发展办公室
参加部门：科研处、资产管理处（校办企业）、继续教育学院及其他各院（部）
26.制定支持政策，积极推动教学单位深化与地方、企业合作，实现工科（管理）学院年人均创收3万元，文、理科学院年人均创收1万元。
牵头人：吴彬
牵头部门：财务处
参加部门：合作发展办公室、各院（部）
27.稳定成人学历教育办学规模，推进非学历培训发展，力争实现继续教育总收入6000万元，创造经济效益1800万元。
牵头人：傅传国
牵头部门：继续教育学院
（三）不断完善治理体系，提升治理能力，为实现高质量发展提供坚实保障（11项）
28.持续深化校院两级办学体制改革，稳步扩大院（部）办学自主权，聚焦关键指标，推进资源配置改革，切实激发院（部）改革动力和办学活力。
牵头人：吴彬
牵头部门：发展评估与规划处
参加部门：人事处、科研处、财务处、资产管理处、各院（部）
29.深入实施依法治校工程。健全日常工作运行机制，规范专班运行模式，执行好决策落实、工作推进情况通报制度。加强政策研究和推进落实，积极推进关键文件的修订工作，完成学校规章制度汇编。加强重点工作督查督办，强化督办结果运用。开展机关工作人员工作规范和运行规则培训，切实提高机关部门工作水平。加强保密管理，强化法治教育，做好法律服务工作。
牵头人：杨赟
牵头部门：党委办公室、校长办公室
参加部门：党委组织部、机关党委、信息化研究与发展中心、法律事务中心及其他各部门，法学院及其他各院（部）
30.做好学校重大项目专项审计，开展校内部分项目绩效评价，筹建山东建筑大学审计委员会，完成离任干部经济责任审计。
牵头人：宋涛
牵头部门：审计处
参加部门：财务处
31.加强资产管理制度体系建设，推进资产管理信息化，科学编制采购计划及预算，提高现有资产的使用效益。加快产业改制工作，支持校办企业做大做强，积极发挥其在学校财政收入、人才培养、平台建设、服务社会中的作用，实现校产总收入4亿元以上，力争实现学校收益2000万元。
牵头人：杨赟
牵头部门：资产管理处
32.确保土木教学实验综合楼（一期）项目9月交付使用。加快电力基础设施改造，确保校园电力设施安全平稳运行。排查排除校园建筑物失修安全隐患。
牵头人：傅传国
牵头部门：基建处
参加部门：资产管理处、后勤管理处
33.持续整治校园交通秩序，完善校园交通安全基础设施，挖掘整合停车位资源，探索制定电动车治理有效办法。治理校园治安环境，强化防控措施，做好技防建设。严格落实消防安全责任制，加大校内临建场所消防安全隐患整治。加强安全教育宣传，强化政保维稳措施，确保校园和谐稳定。
牵头人：张祥云
牵头部门：安全管理处（保卫部）
参加部门：党委宣传部、学生工作部（处）及其他各部门、各院（部）
34.提高校园节能水平，建设智能化变电站。做好餐饮服务，确保食品安全。
牵头人：杨赟
牵头部门：后勤管理处
35.加强和平校区管理，力争“老旧小区改造”项目早日落地。
牵头人：杨赟
牵头部门：和平校区管理办公室
36.优化图书馆数字资源结构，加强文献信息服务。
牵头人：刘甦
牵头部门：图书馆
37.扎实开展爱国卫生运动，加强防疫宣传教育，抓实抓好卫生防疫，做好医保服务。
牵头人：杨赟
牵头部门：校医院
参加部门：各部门、各单位
38.推动以人事信息为基础、以“一表通”为重点的综合数据共享平台建设。继续规范、优化审批事务网上办理程序，完善“一网通办”。推进校级数据标准和数据应用规范体系建设，全面启用一卡通卡码合一支付，筹建集智慧校园、人工智能、云计算、大数据为一体的产学研用创新示范基地，确保校园网络安全和数据中心稳定运行。
牵头人：宋涛
牵头部门：信息化发展与研究中心
参加部门：校长办公室、人事处
