为深入贯彻落实学校学生工作总体部署，筑牢安全底线，优化育人体系。2025年3月28日，土木工程学院召开2025年学生工作重点工作调度推进会。土木工程学院党委书记范倩，校党委巡察组组长兼土木工程学院党委委员、正处级辅导员李建军，土木工程学院党委副书记王培森，全体辅导员参会。

会议聚焦安全稳定重点工作，以案促改、以案明责，从典型案例入手，深入剖析学生安全管理中的共性挑战与应对策略。王培森结合案例处置经验，提出“五个强化”工作要求，即强化安全管理，精准把握重点人群动态；强化动态监测，重点人群在平时，苗头问题先把控；强化应急响应，确保突发事件第一时间上报、处置、关注；强化能力建设，辅导员应不断提升自身能力；强化网格管理，组建覆盖全员的学生骨干队伍。

王培森系统阐释土木工程学院“1+3+6”“砼”心育人学生工作体系，即以立德树人为根本任务，锚定学生综合管理、毕业生高质量就业、科创竞赛提质增效三项核心工作，聚焦思想引领、社会实践、学风建设、校园文化、权益维护、资助育人六大重点任务，着力打造新时代土木工程人才培养新高地。

李建军高度评价“砼”心育人学生工作体系，充分肯定学院安全工作成效，强调要立足“早发现、快处置、善总结”原则，从苗头预警、方法固化、队伍锻造、部门联动、监督闭环等方面进一步优化体制机制。范倩强调，学生安全是育人工作的“底线工程”，要求全体辅导员树牢底线思维，力争做到“三个精准”，在能力建设上实现“三个提升”。坚持目标导向与成果导向相结合，在体系落地中突出特色、培育亮点，推动重点领域实现突破性进展，助力学院事业发展再上新台阶。

本次会议以问题为导向、以创新为驱动，通过案例剖析明晰安全底线，依托工作体系构建擘画育人蓝图，充分彰显学院党委对学生工作的高度重视。土木工程学院将深入贯彻“1+3+6”“砼”心育人学生工作体系，以更高站位、更实举措、更强担当投身育人实践，落实好立德树人根本任务。

审稿：范    倩

编审：李嘉麒

终审：张之稳