3月14日上午，管理工程学院召开学习贯彻落实学校年度工作会议精神专题研讨会。校党委委员、副校长郭益灵出席会议并讲话。会议由学院党委书记刘运动主持。

会上，刘运动详细解读校长于德湖在学校2023年度工作会议上所作的《勇立潮头 凝心聚力 奋力开拓学校高质量发展新局面》工作报告，学习传达了学校党委书记陈国前讲话精神，分析查找学院工作中存在的短板弱项。

与会人员分别结合工作实际，对标对表学校改革发展目标，查找工作存在的问题和不足，细化任务指标，明确了2023工作发展预期目标，制定了具体工作措施。

学院党委副书记、院长王德东从教育教学，科研创新，学生管理，学科建设，社会服务等方面深挖问题痛点，明确了学院2023年总体发展目标。从专业认证评估，对外交流，科研平台，人才引进，毕业论文，烟台基地、学生大赛、招生宣传等方面，深入查找分析了短板弱项，围绕目标任务做出部署安排。

在听取同志们的发言后，郭益灵对会议顺利召开给予充分肯定。指出本次会议是谋事会，是务虚会。学院通过找短板，查弱项，对标对表先进，厘清了工作思路、明确了工作重点，为下一步高标准落实、高质量完成年度目标任务，奠定了坚实的思想基础，同时对学院工作提出了要求。

刘运动就推进落实2023年工作提出三点意见：一是改进作风，抓好落实。一分部署，九分落实。不注重抓落实，不认真抓好落实，再好的战略规划和部署，都会沦为空中楼阁。要切实强化责任意识，带头抓好落实。特别是在急难险重面前，身先士卒，敢于担当。工作中要突出“严、真、细、实、快”要求，以更加优良的工作作风担当作为，以更加昂扬的精神状态狠抓落实。二是提升能力，履职尽责。要有干事创业的精气神，要聚焦工作中的堵点、难点、薄弱点，善于总结规律，找准主要矛盾，化解矛盾，提高解决问题的能力，提升履职尽责能力。三是明确任务，压实责任。完善管理机制，明确责任分工，各尽其责，形成工作闭环，充分调动教职员工工作的积极性、主动性、创造性。

学院班子成员，各系主任、党支部书记，学院各部门负责人参加会议。

审稿：王德东

编审：何文玲

终审：张之稳