为进一步落实学校关于“双进”活动的工作安排，贯彻“以学生为中心”的工作理念，产教融合学院坚持教育管理服务相结合、严管厚爱相结合，持续开展系列“双进”活动，凝心聚力、真抓实干、精准施策，全方位守护学生的安全与成长。

一、加强组织谋划，推动“立”的步伐坚定有效

自“双进”工作通知下发后，学院高度重视、精心谋划，学院党委书记陈兆涛、院长李轶部署指导，明确职责分工，确保各项工作有序进行。党委副书记魏彬召开学生工作会议，部署“双进”工作有关要求，制定《产教融合学院“进班级、进宿舍”工作实施方案》，并要求全体辅导员高度重视，聚焦工作重点，确保每一项措施均精准落地、高效执行，切实取得实际成效。

根据学校领导前期到产教融合学院调研指导要求。在学生学习、生活等各方面提供充分保障；在实验教学方面，积极推进校企联合，提高学生的创新实践能力。

二、加强队伍管理，推动“进”的动能不断增加

通过学院党政干部、辅导员、学生干部等队伍进班级、进宿舍，密切了解学生思想、心理、就业、安全等情况，抓实抓细教育管理服务，深化“双进”工作措施走深走实。一是做深做实思想引领，筑牢意识形态防线。学院以“学而致知，行而致远”为理念，按照“走出去、请进来，活起来”的思路，着力打造“知行”品牌，持续深化“知行”+“党建、文化、廉政”系列子品牌建设，多渠道推动思想政治教育入脑入心。二是强化心理危机预防，织密心理健康“防护网”。坚持“年测评、月摸排、周研判、日报告”工作制度，并做好“一生一策”帮扶工作，完善“学校-学院-班级-宿舍”四级预警防控体系，配备班级心理委员105人、宿舍“心晴联络员”785人，持续开展以个体咨询、团体辅导、电话咨询、网络辅导为主的“四位一体”咨询服务工作。三是夯实就业稳固根基，塑能铸添就业本领。坚持“走出去、请进来、对接准、保障足、维系好”的工作思路，发挥产教融合特色优势，深化访企拓岗，学院党委书记陈兆涛带队赴山东汉鑫科技股份有限公司等企业调研交流。持续加强指导服务，运行“筑基”职业规划咨询室，邀请行业精英、知名专家、杰出校友进校，多层次、多维度、全方位开展交流，力促考研率就业率双提升。四是抓早抓小精细管理，用心筑牢安全屏障。全体辅导员落实“七个一”工作要求，以责任到位推动管理到位，全年累计进宿舍3637次，进课堂1471次、开展主题班会400余次。建立学生公寓安全隐患排查整治工作台账、安全隐患问题整改反馈表，查摆、反馈学生宿舍潜在安全隐患。加强与中建五局联动管理，全年开展6次消防安全实地演练，累计参与学生超2000人次。

三、加强节点盯防，推动“稳”的基础有效延续

学院紧盯安全问题，把握重要时间节点，切实做好学生离校相关工作，确保学生离校安全、寒假期间学生宿舍安全。学生离校期间，辅导员对使用中的学生宿舍逐一开展安全检查工作，全方位、多维度的为学生公寓“把脉问诊”，切实将安全隐患消除在萌芽状态。在排查宿舍隐患过程中，辅导员对宿舍离宿断电、门窗锁闭、水阀关闭、卫生情况等方面进行详细检查，对检查中发现的隐患和问题，列出清单，建立台账，即查即改。

全体学生离校后，1月15日学院党委书记陈兆涛、院长李轶带领学生工作干部对图书信息中心、实验室、教室、餐厅、学生宿舍等场所进行全面细致的安全检查。针对检查中发现的问题和隐患，陈兆涛要求相关人员立即整改，及时消除安全隐患，并强调安全无小事，任何细节都不能忽视。

“双进”系列工作的深入开展，推动了学院学生教育管理工作更有力度更有温度。下一步，学院将持续优化“三加强三推动”工作模式，不断总结经验教训，进一步完善工作机制与措施，全面提升学生教育、管理、服务水平。

审稿：陈兆涛

编审：李嘉麒

终审：张之稳