金秋序启，攻坚正酣。9月4日下午，山东建筑大学2026年秋季学期科研工作部署会在博学会议室召开。党委委员、副校长邱立平主持会议并作总结讲话。会议全面盘点我校上半年科技与社科工作发展实绩，深度查摆当前工作短板弱项，系统部署秋季学期攻坚任务，动员全校科研战线锚定全年发展目标，以攻坚姿态全力冲刺，推动学校科研事业高质量发展迈上新台阶。

会上，科学技术处主要负责同志介绍情况。上半年，学校科技工作锚定国家战略与地方产业需求，项目立项、成果转化、奖项培育一体推进，发展动能持续积蓄增强。国家自然科学基金立项数较去年涨幅明显；省部级重点项目立项数量超过学校“十四五”总量；省科技奖申报工作持续推进，第一完成单位获华夏建设科技奖2项；成果转化领域实现历史性突破，我校首次斩获中国专利优秀奖、第十二届国际发明展览会金奖，全校拟转化专利达到38项，对比去年同期实现跨越式增长，技术经理人队伍不断壮大，多项科研成果进入省级成果储备库，1项成果入选全国高校成果转化典型案例；联合获批国家大学科技园。

社会科学处主要负责同志介绍情况。上半年，学校社科工作聚焦制度优化、质量提升、服务地方三大维度，创新组织模式，深耕优势领域，发展质效稳步提升。项目申报组织精度持续提高，国家社科基金年度项目省内遴选通过率接近50%，艺术学项目全部通过省内遴选；国家艺术基金申报项目全部通过审核报送至国家层面参评；山东省教育科学规划课题立项5项，其中重点项目3项，立项总数和重点项目数量位列全省理工类高校前列；首次获批山东省决策咨询研究项目，2项课题成功获批，省委决策咨询研究项目实现我校零的突破；学校社科处获评“济南市历城区经济发展突出贡献先进集体”，社科服务地方的贡献度与影响力显著提升。

会议坚持问题导向、对标先进，深入剖析当前科研工作面临的挑战与短板。全校经费到账进度与全年目标仍有差距，千万级重大横向项目储备偏少，国家级、省部级高层次项目仍需提升增量。会议要求，各单位要把问题作为攻坚方向，逐项建立工作台账，协同联动、精准破题。随后，各学院科研院长针对全年科研目标依次交流发言。

邱立平在总结讲话中，对上半年全校科研战线取得的成效给予充分肯定。他指出，今年以来，在学校党委行政的坚强领导下，科技、社科两条战线同向发力、协同联动，围绕有组织科研深耕细作，在项目立项、成果转化、智库服务、平台建设等方面取得了一系列标志性成果，整体发展态势向好，为冲刺全年目标任务筑牢了坚实支撑。

邱立平强调，秋季学期是冲刺全年目标的关键窗口期，任务艰巨、时间紧迫。全校科研战线必须保持清醒头脑，正视差距不足，切实增强责任感和紧迫感，把思想和行动统一到学校部署上来，以更加昂扬的斗志、更加务实的举措，全力打好秋季科研攻坚战。

针对秋季学期重点工作，他提出三点明确要求：

一是紧盯科研经费靶心，全力打好攻坚硬仗。要把科研到账经费作为衡量科研实力的标尺之一，全面摸排各类在研项目，紧盯横向合同执行节点，加快已签约项目经费回笼，重点挖掘培育千万级重大横向项目；深度融入政校企合作大局，组织科研团队主动走进企业、对接需求，实现经费总量与质量双提升。各学院要细化分解指标，建立动态跟踪台账，全力以赴缩小与年度目标的差距。

二是聚焦项目全链培育，加快构建梯队发展格局。要坚持“结题一批、申报一批、培育一批”的全链条工作思路，持续强化有组织科研效能。提前启动2027年国家基金申报动员与培育工作，早布局、早打磨，建强项目储备梯队，集中力量培育重大、重点项目苗子，持续打磨各级各类申报材料；持续做好各级各类项目申报服务，接续推进国家级、省部级奖项申报攻坚。

三是压实学院主体责任，凝聚协同攻坚合力。科技处、社科处要强化服务保障职能，靠前做好政策解读、申报辅导、对接协调等全流程支撑，主动为学院和科研团队纾困解难。各学院科研院长要扛起第一责任人职责，下沉科研一线，及时掌握师生诉求，切实解决项目申报、成果转化中的实际困难。要统筹抓好各级各类奖项培育打磨，高水平策划重大学术交流活动，持续扩大学校学术影响力。

邱立平要求，全校科研战线要以本次会议为契机，秉持时不我待的姿态与笃行实干的作风，锚定发展目标、强化使命担当，勇于攻坚克难，统筹推进理工、社科领域协同聚力、双向赋能，推动各项科研任务走深走实、见行见效，全力确保年度科研各项目标任务圆满收官，为学校内涵式高质量发展注入更为强劲的科研动能、贡献更大的智慧力量。

各学院科研院长，科学技术处、社会科学处全体工作人员参加会议。

审稿：王淑华

编辑：李嘉麒

终审：李   展