为深化产教协同育人机制，搭建校企双向赋能平台，工程管理专业创新实践教学模式，特别策划“榜样力量”专题活动。本次活动聚焦行业前沿动态与职业发展路径，于2025年2月24日至27日，特邀到了山东高速绿城置业投资有限公司项目经理刘晶、山东中达联工程咨询有限公司总工程师王立、中天顺韵建设管理有限公司总监王志华以及山东德慧通工程项目管理有限公司总经理武迪思维业界资深专家，为我系教师和2025届工程管理学生开展系列专题讲座。

刘晶老师以“工程项目管理的注脚”为主题，从建筑行业范围、发展现状到未来趋势，深入解读工程项目管理现状。他创新性地提出“工程管理与工商管理融合”的观点，先带领同学们回顾工程管理核心知识，进而阐述工商管理知识在建筑领域战略管理、人力资源管理、市场营销、财务管理方面的应用，还分享了就业前景，为同学们开拓了职业发展新思路。

图1 刘晶老师讲座

王立老师则以“踏浪前行争朝夕——从招投标层面漫谈项目管理”为题展开讲座。他先解读主题内涵，随后围绕招标详细介绍自《招标投标法》实施后，招投标领域从“简单招标”向“优化招标”的转型，以及国企招标趋势。在分析投标现状时，王立指出投标流程愈发规范，但也面临政策法规、经济、技术、市场环境带来的新挑战，如信息不对称、成本高、法律风险等问题，并给出推动电子化转型等发展建议。

图2 王立老师讲座

王志华老师凭借20余年一线工程监理经验，以“职场实战”为主线分享经验。结合自身成长经历，从行业发展、岗位职责、技能需求到职业素养层层递进，强调工程监理是技术与沟通、责任的结合。通过大型桥梁工程监理案例，讲解质量、进度与安全的平衡及突发问题决策方法，提醒同学们培养“三基能力”。在互动环节，王志华老师耐心解答同学们的各类问题，给出适应职场角色转变的实用建议。

图3 王志华老师讲座

武迪老师聚焦行业现状与AI冲击，深入剖析行业面临的挑战。土木黄金时代褪色，新建项目减少，岗位结构重塑，传统“算账型”技术人才面临劣势。武迪老师从管理者角度为应届生指明破局路径，强调掌握提问、批判性思维等能力的重要性，这些能力是在AI时代立足的根本。

图4 武迪老师讲座

本系列讲座通过解构项目管理多维知识体系，解析招投标数字化转型路径，提炼工程-工商跨学科融合范式，直面AI技术重塑行业的现实挑战，推动师生对产业变革的系统性认知升级，实现职业规划与专业认知的双维赋能，为产教融合型人才培养注入新动能。

审稿：曾大林 高 群 纪凡荣

编审：王立群

终审：邵明辉