12月23日，学校在第四会议室召开2025年重点工作协调布置会，学校党委委员、副校长张志刚出席并主持会议。
发展规划处处长王少华就如何确定2025年度重点工作的思路和要求作了说明，指出重点工作将分为学校督办和分管（联系）校领导督办两个层面。学校督办的重点工作涉及规划指标类任务、改革创新类工作和攻坚突破类工作三种类型。规划指标类任务包括从学校发展规划和省属本科高校高质量发展绩效考核指标体系中选定的年度关键性指标任务，以及学校年度关键经济性指标任务；改革创新类工作包括各部门围绕管理改革创新和体制机制改革，计划在2025年出台的重要制度性文件、建设方案和举措，以及围绕“十五五”发展规划编制等工作；攻坚突破类工作要突出其评优争先特性，注重有目的、有组织的成果培育。分管（联系）校领导督办的重点工作注重聚焦基础支撑和运行保障方面，从年度常规性工作中选取，由分管（联系）校领导调度、督办。王少华结合前期工作调研交流，向各教学院（部）分析了不同类型的教学院（部）组织模式及利弊，建议各教学院（部）结合自身办学历史和发展实际，进一步论证选择，实施一院一策。
张志刚在总结讲话中强调，各部门、各教学院（部）要加强对重点工作的主动思考、积极谋划和提前布局，加强过程管理，注重目标实现；各教学院（部）要强化本科教学中心地位，促进学科聚焦发展，加强教学科研融通，理顺组织结构，提高管理效能，实现本单位高质量发展的预期目标。
各部门主要负责人、各教学院（部）党政负责人、发展规划处全体人员参加会议。
