“济南新旧动能转换调研”团队整装待发，学院指导老师于泽华带领全体队员来到此次调研活动的收官之站——新奥能源控股有限公司山东区域（以下简称新奥）进行调研。
2014年，中央首次明确提出能源“四个革命，一个合作”的战略部署，为我国能源大转型指明了方向，为新能源企业带来了新的机遇、新的挑战和新的责任。新奥积极践行“创新清洁能源”这一理念，应时而动。进行集电力、热力、燃气、分布式能源等专项规划于一体的总体筹划和部署，其自主研发的泛能网技术和首创的“泛能模式”，有效实现了以可再生能源优先、分布式供能为主的用能、供能模式，并通过系统性地重构能源体系，实现了可再生能源利用率、能源综合利用率、能源设施利用率三大指标的显著提升。
调研过程中，新奥负责人组织开展了座谈会，杨泽宁、刘殿宝、刘宁、王伟、李金苡、苏萌、李德静六位新奥集团高层拨冗出席，与团队成员就“齐聚新旧动能转换，新奥引领‘泛能’行”进行了座谈交流。座谈伊始，新奥相关负责人以短片的形式让调研团队充分了解新奥的理念与发展，并为调研团队具体讲解了“泛能模式”和泛能微网的详细情况。队员们了解到泛能微网作为泛能发展模式落地的关键载体，充分利用人工智能，具有多能融合、多技术集成、需供重构等典型特征。目前，泛能微网已实现了能源设施变被动为动能，促使能源流、信息流二合一，成为能够做到动态匹配的能源物联网，有利于满足不同用户的需求。随后，调研团队与新奥相关负责人就多能互补理念、天然气三联供、生物制电、能源余热利用、锅炉的环保节能等方面展开讨论交流。
此次座谈使得调研团队对于新旧动能转换有了更进一步的理解，清楚地认识到在探索新旧动能转换这一理念的过程中要讲求实战，切实做到将理论知识与实践相结合。
