为深入贯彻落实国家关于供应链创新与应用的战略部署，积极响应《加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案（2024—2026年）》的号召，进一步提升我校学生在供应链管理领域的理论水平与实战能力，对接第七届全国供应链大赛的竞赛标准，学校决定举办校内选拔赛。现将具体事宜通知如下：

一、竞赛宗旨与目标

本次竞赛旨在通过模拟真实的供应链运营环境，培养学生严谨的系统思维、全局观念和团队协作精神，检验学生运用所学知识解决复杂问题的能力。通过以赛促学、以赛促练的方式，选拔和培养一批具备扎实专业功底和创新能力的优秀人才，为代表学校参加更高层级的赛事奠定坚实基础。

二、组织机构

主办单位：共青团山东建筑大学委员会

承办单位：山东建筑大学交通工程学院团委

赛项联络人：

阚乐乐（老师）0531-86361175

侯天岳（学生）1703739540@qq.com

三、参赛对象与要求

1.参赛对象：物流管理、供应链运营、财经商贸、交通运输、管理学等相关专业的全日制本科生。

2.组队要求：以团队为单位参赛，每队4人，队员不得同时加入多支队伍。每队可配备1-2名指导教师，并指定1名队员作为队长和领队。

四、竞赛赛项设置

本次选拔赛设两个独立赛项，各参赛队可任选其一报名。（一）供应链实战赛项

本赛项分为两个阶段：

1.初赛（案例分析）：参赛队需围绕组委会提供的供应链管理案例，进行深入分析，撰写并提交分析报告。报告应包含背景分析、问题识别、根因探究、优化方案设计及预期效果等内容。

2.晋级赛（实战运营）：晋级队伍将使用“阳光智链（供应链实战沙盘）”平台，模拟运营一家虚拟企业的完整供应链。模拟内容涵盖融资、市场竞标、工厂选址、生产计划、原材料采购、库存管理、物流配送等多个环节。模拟周期为一年，系统将根据最终的财务、运营等综合指标进行自动评分。

（二）商贸供应链运营赛项

本赛项分为两个阶段：

1.练习赛：组织所有报名队伍熟悉竞赛平台操作，在智慧商业供应链的背景下，进行仓库选址、供应商选择、库存策略制定等基础操作的演练。

2.晋级赛：所有队伍在同一动态市场环境中进行竞争。各队需根据市场需求、资金状况、库存水平等多种因素，实时制定并调整运营策略。最终，系统将根据现金、营业额、库存总量等多维度指标计算总积分并进行排名。

（三）设备要求

所有参赛队需自行准备可正常上网的笔记本电脑（建议每人1台），并提前安装指定浏览器：Microsoft Edge (133版本及以上)、Google Chrome (133版本及以上)或360极速浏览器X (22版本及以上)，以确保竞赛平台的稳定运行。

五、赛程安排

六、评分标准

1.供应链实战赛项： 初赛成绩（案例报告）占总成绩的40%，由评委组评审；晋级赛成绩（平台系统分数）占总成绩的60%。

2.商贸供应链运营赛项： 以晋级赛中竞赛平台生成的综合积分排名为准。

3.通用标准： 裁判组将酌情考量各队伍在竞赛过程中的团队合作、职业素养及创新创意等表现。

七、奖项设置

1.两个赛项将分别评选出一、二、三等奖，获奖比例分别为各赛项决赛队伍数的20%、30%、40%。

2.各赛项将推荐2支表现最优异的队伍，代表学校参加后续的省级选拔赛，并为其优先配备优秀指导教师进行强化辅导。

八、竞赛须知

1.请各参赛队队长于2026年3月20日24:00前，将填写完整的《报名表》发送至指定邮箱：1703739540@qq.com，邮件主题请注明“[赛项名称，如实战赛/运营赛]+队长姓名+队伍名称”。

2.竞赛期间，选手需凭学生证和身份证入场，严格遵守赛场纪律，服从裁判和工作人员安排。

3.竞赛过程中如遇技术问题，请及时向现场技术支持人员反映，不得擅自操作或与其他队伍交流。

4.竞赛结果公示期间，如对结果有异议，可由队长向竞赛组委会提交书面申诉，逾期不予受理。

5.未尽事宜，将通过竞赛官方QQ群另行通知。